| ◆料金例１◆ ある外回り営業社員の成績が優れない。 人事管理における経費削減の為、外回り営業マンの勤怠調査。 |
| 調査期間・調査体制 |
| 調査員2名 3日間（合計18時間） 4時間×1日＋7時間×2日 |
| 基本料金 |
| 216,000円 |
| 消費税 |
| 21,600円 |
| 合計 |
| 237,600円 |
| 料金詳細 |
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基本料金1名1時間＠6,000円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） |
| 他社参考価格 |
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A社＝486,000円（経費込）、B社＝233,200円（経費別） |
| ◆料金例２◆ 新規取引先代表取締役の背景、行動調査。 |
| 調査期間・調査体制 |
| 調査員2名 4日間（合計32時間） 8時間×4日 |
| 基本料金 |
| 352,000円 |
| 消費税 |
| 35,200円 |
| 合計 |
| 387,200円 |
| 料金詳細 |
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基本料金1名1時間＠5,500円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） 飲食費（潜入時）、タクシー代別途。 |
| 他社参考価格 |
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A社＝600,000円（経費込）、B社＝345,600円（経費別） |
| ◆料金例３◆ 投資話を持ちかけられた。パンフレットも内容が充実していて、ホームページもあるし、対応もいい。 しかし、どうも話がうますぎるのだが、本当に信じていいのだろうか？ |
| 調査期間・調査体制 |
| 調査員1名 10日間 |
| 基本料金 |
| 80,000円 |
| 消費税 |
| 8,000円 |
| 合計 |
| 88,000円 |
| 料金詳細 |
| 機材費無料、撮影費無料 |
| 他社参考価格 |
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A社＝200,000円（経費込）、B社＝150,000円（経費込） |
| ◆料金例４◆ 幹部役員の動向がおかしい。別の社員からの通達で新会社を設立する予定という話を耳にする。ノウハウを習得し、既存の取引先と水面下での取引は背任行為に当たるため、その立証のため調査を依頼。 |
| 調査期間・調査体制 |
| 調査員3名 12日間（合計84時間） 5時間×4日＋8時間×8日 |
| 基本料金 |
| 1,209,600円 |
| 消費税 |
| 120,960円 |
| 合計 |
| 1,330,560円 |
| 料金詳細 |
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基本料金1名1時間＠4,800円 右記全て無料 （車両費1台、機材費、撮影費、燃料費、報告書作成費） 飲食費（潜入時）、電車代、タクシー代別途。 |
| 他社参考価格 |
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A社＝2,500,000円（経費一部込） B社＝1,814,400円（経費別） |
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